最新课程
  • 冲突中经理该具有的态度

    冲突中经理该具有的态度

    讲师: 周潮  类型: 专业技能  评分: 8.8

    冲突无处不在,这一节我们会具体讲解,要如何将消极的冲突转化为积极的冲突,转化不了的消极冲突该如何避免? 我们上一节讲了冲突管理理论的原因,冲突解决的流程及解决方式,这一讲说一说在冲突管理中作为经理应该具有的态度[查看详情]

  • 员工冲突管理

    员工冲突管理

    讲师: 周潮  类型: 专业技能  评分: 9.0

    冲突无处不在,冲突是企业组织中成员在交往中产生的一些意见分歧,当冲突发生时该如何解决?解决冲突的注意事项又是什么?当企业内部发生冲突时,我们要如何解决? 首先要了解冲突是什么,解决时又该遵守什么规则,以后又要如何避免冲突。[查看详情]

  • 员工的纪律管理

    员工的纪律管理

    讲师: 周潮  类型: 专业技能  评分: 9.0

    无规矩不成方圆,在员工管理中,纪律管理是十分重要的,纪律管理有什么内容?纪律管理的原则是什么?我们怎样做好纪律管理这项工作? 我们将在本次课程中为大家一一解答这些问题。[查看详情]

  • 在劳动争议案件中举证责任问题

    在劳动争议案件中举证责任问题

    讲师: 周潮  类型: 专业技能  评分: 9.1

    劳资双方有了争议,应该及时解决,确保企业和员工的权益。那么应该如何举证,双方又有怎样的举证责任,其依据有哪些,需要进行举证的情况又有哪些,本节课将就这些问题进行具体的解说。[查看详情]

  • 劳动争议处理

    劳动争议处理

    讲师: 周潮  类型: 专业技能  评分: 9.1

    本节课程我们主要学习的是劳动争议处理的内容。当劳资双方发生劳动争议时该如何及时顺利解决?产生争议的原因是什么?解决争议又有什么程序?[查看详情]

  • 环境分析与关键问题分析

    环境分析与关键问题分析

    讲师: 邓雨薇  类型: 专业技能  评分: 8.9

    每个人所处的环境不同,职业生涯规划必然不同。而一个人事业的成功来自于不同的关键因素。 本节课程,在邓雨薇老师的讲解下,将从一个人的环境分析,关键成就因素分析入手,对自我进行360度的自我扫描,分析关键问题。[查看详情]

  • 自我诊断体系与六大工具

    自我诊断体系与六大工具

    讲师: 邓雨薇  类型: 专业技能  评分: 9.2

    本节课程我们开始介绍的内容是:自我诊断体系,搞清楚自己的状况之后才能做好所谓的职业规划。那么,你究竟是谁呢? 本节课程我们从五个方面来分解自我诊断的整个体系,从个人、事业和家庭三个不同的角度来审视自身,最后介绍自我诊断的六大工具。[查看详情]

  • 企业管理人员的培训设计

    企业管理人员的培训设计

    讲师: 邓雨薇  类型: 专业技能  评分: 8.8

    前面课程我们介绍了培训规划及培训课程设计相关的内容。那么对于企业中不同员工有不同的技能要求,尤其对管理人员而言,在培训开发过程中是否有些特殊的要求或注意点呢? 本节课程我们就主要针对企业中的管理人员介绍其相应的一些培训和开发注意事项,共同来研究管理技能的培训开发模式。[查看详情]

  • 企业员工薪酬计划制定

    企业员工薪酬计划制定

    讲师: 邓雨薇  类型: 专业技能  评分: 9.0

    前面课程我们已经介绍了薪酬管理的前四个章节的内容。那么我们还剩下哪些要点呢? 本节课程我们会给大家介绍最后的两个章节的内容。本节课程的内容包括“薪酬计划的制定”和“企业补充养老保险”。[查看详情]

  • 宽带式工资与工资制度调整

    宽带式工资与工资制度调整

    讲师: 邓雨薇  类型: 专业技能  评分: 8.9

    前面的课程我们介绍了很多企业工资制度设计相关的内容,包括设计的原则以及结构组成、流程顺序等。本节课程我们要介绍的是某一种特殊的工资制,即宽带式工资制度。随着企业,员工,市场的发展,宽带式工资制度,成为一种新型的符合时代发展潮流的工资制度。[查看详情]