最新课程
  • 七步帮你提升供应商质量管理水平

    七步帮你提升供应商质量管理水平

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 8.9

    前面课程我们重点地介绍了一些提升供应商质量管理的工具和方法。我们要帮助供应商提升其质量管理水平到底有哪些步骤呢? 本节课程我们来介绍帮助供应商提升质量管理的具体步骤。[查看详情]

  • 供应商质量管理之“全员改善与自动化控制”

    供应商质量管理之“全员改善与自动化控制”

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 8.1

    我们要帮助供应商提升质量管理绝对不是一件易事,那么这个环节我们需要掌握哪些工具或方法呢?前面几节课程我们已经介绍了六种,那还有哪些呢? 本节课程我们继续介绍提升供应商质量管理水平的最后几个方法,它们是全员提案改善、拉动式生产与自动化控制。[查看详情]

  • 供应商质量管理之“TPM与IE”

    供应商质量管理之“TPM与IE”

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 9.1

    我们要帮助供应商提升质量管理绝对不是一件易事,那么这个环节我们需要掌握哪些工具或方法呢?本节课程我们继续介绍提升供应商质量管理水平的一些具体方法以及可能用到的工具,本节讲到的是“全员设备维护”与“IE工程改善”。[查看详情]

  • 供应商质量管理之“看板、标准与内部客户链”

    供应商质量管理之“看板、标准与内部客户链”

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 9.4

    我们要帮助供应商提升质量管理绝对不是一件易事,那么这个环节我们需要掌握哪些工具或方法呢?本节课程我们继续介绍提升供应商质量管理水平的一些具体方法以及可能用到的工具,本节讲到的是看板管理、标准化作业以及内部客户链管理。[查看详情]

  • 供应商质量管理之“现场管理6S”

    供应商质量管理之“现场管理6S”

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 9.2

    我们要帮助供应商提升质量管理绝对不是一件易事,那么这个环节我们需要掌握哪些工具或方法呢? 本节课程我们开始学习如何提升供应商质量管理水平的一些具体方法以及可能用到的工具。 本节重点先介绍现场管理的6S原则。[查看详情]

  • 如何对供应商进行评估与诊断

    如何对供应商进行评估与诊断

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 8.9

    本节课我们要帮助供应商提升企业管理的质量,首先要对供应商进行全面的了解进而再进行诊断与治疗。 那么具体有哪些评估与诊断方法呢? 本节课程我们主要介绍如何对供应商进行评估与诊断,具体包括对评估结果进行深度沟通,学会应对评估诊断过程中遇到的问题,并了解诊断评估报告所需要注意的事项,以及需要准备的一些工具和方法。[查看详情]

  • 建立供应商质量管理标准体系

    建立供应商质量管理标准体系

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 9.0

    前面课程提到了要提升我们自身产品的层次必须先保障材料的质量,也就是要保证供应商的质量水平。提高供应商质量管理水平的第一步是建立专业的队伍。 那么有了人之外我们还要怎么做呢?帮助供应商提升质量管理水平的下一步就是要为供应商制定一套标准体系。[查看详情]

  • 打造供应商质量管理团队

    打造供应商质量管理团队

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 9.2

    前面课程提到我们要做到精益管理,务必要提升自身的产品服务层次,但供应商这块质量跟不上,这个时候我们该怎么办呢?帮助供应商提升质量管理水平是我们的责任和义务,那首先第一步是要成立一支质量管理队伍。[查看详情]

  • 让采购创造利润之“好的选择与考核”

    让采购创造利润之“好的选择与考核”

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 8.8

    做好采购前的准备工作才能创造利润。在采购准备工作中选择合适的供应商也是至关重要的。那么究竟如何才能做出对的选择呢?本节课程我们来探讨一下在选择供应商这一具体环节中的注意事项,然后了解在选择供应商过程中需要做哪些方面的考核及如何考核。 通过本次课程的学习,您可以充分了解和掌握需坚持的原则与需预防的错误、如何选择好的供应商、如何考核现有供应商,只有选对了供应商,才能让公司走得更远。[查看详情]

  • 让采购创造利润之“好的准备”

    让采购创造利润之“好的准备”

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 8.8

    前面课程我们介绍了如何创造利润的第一课“好的团队与氛围才能创造出利润”。那有了好的团队后还要做什么准备工作呢?如果准备不充分又会有哪些后果呢?本节课程我们来学习第二课“好的准备才能创造利润”,也就是主要围绕着采购准备的一系列问题和建议。[查看详情]