最新课程
  • 七步帮你提升供应商质量管理水平

    七步帮你提升供应商质量管理水平

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 8.9

    前面课程我们重点地介绍了一些提升供应商质量管理的工具和方法。我们要帮助供应商提升其质量管理水平到底有哪些步骤呢? 本节课程我们来介绍帮助供应商提升质量管理的具体步骤。[查看详情]

  • 供应商质量管理之“TPM与IE”

    供应商质量管理之“TPM与IE”

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 9.1

    我们要帮助供应商提升质量管理绝对不是一件易事,那么这个环节我们需要掌握哪些工具或方法呢?本节课程我们继续介绍提升供应商质量管理水平的一些具体方法以及可能用到的工具,本节讲到的是“全员设备维护”与“IE工程改善”。[查看详情]

  • 供应商质量管理之“看板、标准与内部客户链”

    供应商质量管理之“看板、标准与内部客户链”

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 9.4

    我们要帮助供应商提升质量管理绝对不是一件易事,那么这个环节我们需要掌握哪些工具或方法呢?本节课程我们继续介绍提升供应商质量管理水平的一些具体方法以及可能用到的工具,本节讲到的是看板管理、标准化作业以及内部客户链管理。[查看详情]

  • 供应商质量管理之“现场管理6S”

    供应商质量管理之“现场管理6S”

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 9.2

    我们要帮助供应商提升质量管理绝对不是一件易事,那么这个环节我们需要掌握哪些工具或方法呢? 本节课程我们开始学习如何提升供应商质量管理水平的一些具体方法以及可能用到的工具。 本节重点先介绍现场管理的6S原则。[查看详情]

  • 如何对供应商进行评估与诊断

    如何对供应商进行评估与诊断

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 8.9

    本节课我们要帮助供应商提升企业管理的质量,首先要对供应商进行全面的了解进而再进行诊断与治疗。 那么具体有哪些评估与诊断方法呢? 本节课程我们主要介绍如何对供应商进行评估与诊断,具体包括对评估结果进行深度沟通,学会应对评估诊断过程中遇到的问题,并了解诊断评估报告所需要注意的事项,以及需要准备的一些工具和方法。[查看详情]

  • 原材料质量问题的危害解析

    原材料质量问题的危害解析

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 9.1

    所谓供应商的质量管理水平可以影响我们整个产品的质量,它决定了材料的质量程度,甚至很多时候的产品质量问题根本原因就在原材料上。那么应如何去提升供应商质量管理水平呢?本节课程我们就来探索如何提升供应商的质量管理,首先来看本节的主题:材料质量问题以及它给企业所带来的烦恼。[查看详情]

  • 让采购创造利润之“阳光采购”

    让采购创造利润之“阳光采购”

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 9.0

    前面课程我们介绍了采购谈判天龙八部,具体是指采购工作中要用到的一些招标谈判技巧,包含了价格谈判、要求谈判等具体细节。那么这些采购环节是不是只与采购部门甚至只是某一个采购人员的能力有关呢?我们说采购应该是阳光透明的,才能够创造利润。那么接下来我们来认识下何谓阳光采购。 本节课程,唐发德老师将带领我们学习阳光采购与传统采购之间的区别,阳光采购究竟做了哪些改革,以及阳光采购的三个透明,四大约束以及五大原则。带领我们理解为什么只有阳光透明的阳光采购才是采购部门未来赖以生存的新型采购模式。[查看详情]

  • 让采购创造利润之“做好招标谈判”

    让采购创造利润之“做好招标谈判”

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 8.8

    前面课程我们介绍了采购需要创造利润一定要学会提要求,包括向供应商与向内部人员提要求。那么是否一味提要求就可以了呢?作为采购,很多时候还要与供应商进行巧妙的谈判工作。本节课程我们就来看看如何进行招标和谈判。[查看详情]

  • 让采购创造利润之“好的要求”

    让采购创造利润之“好的要求”

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 9.1

    前面课程我们讲了采购需要创造利润所做的几项工作,包括好的团队氛围、好的采购准备工作以及选择一个好的供应商。那还有哪些要求呢?本节课程我们就来看看在采购工作中需要掌握的一些具体提要求的注意事项及技巧。[查看详情]

  • 让采购创造利润之“好的选择与考核”

    让采购创造利润之“好的选择与考核”

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 8.8

    做好采购前的准备工作才能创造利润。在采购准备工作中选择合适的供应商也是至关重要的。那么究竟如何才能做出对的选择呢?本节课程我们来探讨一下在选择供应商这一具体环节中的注意事项,然后了解在选择供应商过程中需要做哪些方面的考核及如何考核。 通过本次课程的学习,您可以充分了解和掌握需坚持的原则与需预防的错误、如何选择好的供应商、如何考核现有供应商,只有选对了供应商,才能让公司走得更远。[查看详情]