2001年—2002年在湛江画报社任采编工作,2002—2003年在广东省新闻厅编辑部任采编,2004年10月入职聚成集团广州分公司任学习顾问,2005年7月任聚成集团广州分公司经理,2006年4月任聚成集团广州分公司总监,2008年8月任聚成集团南宁分公司副总,2009年5月任聚成集团东莞分公司副总,2010年3月任聚成集团绍兴分公司总经理,2012年5月投资聚宏企业管理咨询有限公司。期间2005年10月--至今主讲企业员工心态与销售技能内训,2011年3月--至今任职聚成集团研讨会老师,主推在线商学院和学习卡,主讲《绩效考核与股权激励》总裁课,2011年10月--至今是企业管理咨询顾问,2016年正式成为国际注册管理咨询师,实战大学特聘讲师,主讲《企业商业模式创新与资本营运》,有12年的培训工作资历,面谈过2400家各行各业民营企业老板,亲自为珠宝,纸品,服装,陶瓷,LED灯饰,塑胶,休闲食品,装修工程,饮食服务等行业公司30多家企业做过咨询定制顾问。

讲师


1. 当前民营企业经营瓶颈
     ※外部环境
     ※内部环境
    ※对自身企业内部环境优劣势分析及评分
 2.企业盈利从哪里来?
     ※企业老板每天要关注的3个数据(进账,出账,现金)
    ※每月要关注的3个数据(销售收入,成本,利润)。
     ※案例:经营茶叶蛋和文具店生意的盈利状况
     ※案例:广东某陶瓷公司企业经营情况(财务.人力)

大纲