讲师:陈怡
资深零售经营管理专家
工商管理硕士
     1996年加入家乐福,进入零售业,接受国际领先零售商成熟的零售技术培训,具有丰富的零售实战经验与先进的管理理论基础。2009加入咨询行业,利用其专业的零售行业从业经验,专注于泛零售客户战略规划、总部管理体系构建、集团管控、运营模式、流程再造、业务绩效考核等管理领域,以及品类管理,供应商管理、布局规划与陈列、自有品牌开发等零售技术领域行业研究、咨询及培训。
课程特色:讲授、小组讨论、案例分析、角色扮演等现场情景实战实练。

讲师

一、零售商定位的四个方面
二、零售业态的划分
(一)购物中心
(二)大卖场
(三)综合超市
(四)标准超市
(五)精品超市
(六)便民店
(七)折扣店
(八)便利店
三、商品管理的基础-业态决定商品配置

大纲

我们介绍了零售核心是商品和顾客,那么要做好商品管理我们是否需要先了解清楚市场情况和业态现状才能有自己的定位和策略呢?
本节课程我们通过探索零售业目前的业态划分情况来解决以上的问题,进而清楚自己的定位后才能合理有效地去经营管理。

简介