中国绩效管理第一人,
原蒙牛乳业集团副总裁、
人力资源总监,
联想集团管理学院培训顾问。
香港商学院副院长,清华大学、人民大学、北方交大等多所高校的客座教授、
MBA班主讲导师。
国际认证专业培训师,
曾任某大型保健品企业总经理。
出版专著二十余部,长期为联想集团、ABB公司、中国工商银行总行、中国银行总行、中国建设银行总行、中国电信、中国移动等百余家企业提供咨询及培训服务。 
主讲课程
《 全员目标管理与绩效考核》

讲师

一、实现高速增长倍速发展
(一)作为老板要找到自己的左膀右臂
(二)市场扩张
   1.理性的扩张市场
   2.有根据地扩张市场
   3.举例——井盖老板

大纲

中国中小型企业生存发展的最核心问题是什么?
如何制定中小企业战略规划来帮助我们指明方向?
通过对本课程的学习,能够帮助企业老板对市场扩张有所了解,寻找合适的扩张渠道并对扩张市场过程中应关注的细节,同时教授各种面试小技巧,力求在省时省力,降低成本的情况下达到最理想的发展效果。

简介