讲师:杨学军
美国国际训练协会认证高级管理咨询顾问
国际注册管理咨询师
他从工厂一线技术工人做起,然后做到车间工段长,到车间主任,再到生产部经理,最后到工厂厂长,一步步艰辛的奋斗换来了今天的成就,也积累了23年的管理经验。
他曾11年成为各类制造业第一线职业顾问资质,曾为80余家各类工厂管理改善主导,是学员们的良师益友,面对任何管理的难题都能找到最好的答案。

讲师


  一、守时间
       (一)时间是什么
       (二)不守时的后果
       (三)甘特表的应用
       (四)怎样回复客户交期
  二、守标准
       (一)标准的要求
       (二)标准的载体
  三、守纪律
       (一)纪律的标准
       (二)常见的标准载体
       (三)纪律是怎样练成的
       (四)不守纪律的后果
 

大纲

时间是不可再生的宝贵资源,在日常的生活和工作中不守时的现象频频出现,不仅浪费了时间,而且对生活和工作产生了不良的影响和后果,作为管理者该如何去加强员工守时的素养?
5s素养有哪三大原则,管理者怎么让员工遵守这些原则?
华企商学院特聘讲师杨学军老师,将为您讲解5S的长效导入的方式方法,为您公司创造一个可以展望的未来。
本课程包括:
5S素养的原则(一)
5S素养的原则(二)
5S素养的原则(三)

简介