中国绩效管理第一人,
原蒙牛乳业集团副总裁、
人力资源总监,
联想集团管理学院培训顾问。
香港商学院副院长,清华大学、人民大学、北方交大等多所高校的客座教授、
MBA班主讲导师。
国际认证专业培训师,
曾任某大型保健品企业总经理。
出版专著二十余部,长期为联想集团、ABB公司、中国工商银行总行、中国银行总行、中国建设银行总行、中国电信、中国移动等百余家企业提供咨询及培训服务。 
主讲课程
《 全员目标管理与绩效考核》

讲师

一、中国企业现状
 (一)企业生存危机案例
 (二)中国民企生存现状
 (三)金融风暴的影响
二、企业的两条路
 (一)第一条路
 (二)第二条路

大纲

中国民企生存现状如何?
中小型企业如何寻求突破?
本节课程主要讲述了决定企业能否走的长远和快速的重要因素,在一些高速发展的企业背后有何规律值得我们中小企业借鉴学习。探究中小企业生存现状,通过介绍企业的两条路,让各个中小企业能走的长远走的快速。

简介