讲师:杨学军
美国国际训练协会认证高级管理咨询顾问
国际注册管理咨询师
他从工厂一线技术工人做起,然后做到车间工段长,到车间主任,再到生产部经理,最后到工厂厂长,一步步艰辛的奋斗换来了今天的成就,也积累了23年的管理经验。
他曾11年成为各类制造业第一线职业顾问资质,曾为80余家各类工厂管理改善主导,是学员们的良师益友,面对任何管理的难题都能找到最好的答案。

讲师


一、素养是管理出来的
  (一)食堂、宿舍、交通、文体娱乐等
      1、食堂的素养管理
      2、宿舍的素养管理
      3、交通的素养管理
      4、员工文化娱乐活动的素养管理
  (二)保安、卫生、花草等
二、素养是培训出来的
  (一)前言
  (二)现象分析及解决方案
      1、理财/存储
      2、就诊
      3、过马路
      4、饮食
      5、交际/情感
三、素养是修炼出来的
  (一)前言
  (二)不雅的现象
      1、噪音
      2、货柜司机
      3、住酒店
  (三)解决方案
      1、有没有样,看看世上
      2、三省吾身
      3、流程再造
  (四)修炼员工素养的方法
      1、模式图法
      2、教练法
      3、疏导法
  (五)素养的标准
      1、桌面工位标准
      2、办公环境的规范做法

大纲

素养是可以培训出来的,作为管理者应该如何教员工理财,怎样引导员工的吃喝才能够健康营养,以及包括引导员工在情感、爱情、婚姻、家庭方面要怎样把握原则提高驾驭这几个方面的能力?管理者怎么让员工遵守5s素养原则,素养的养成步骤有哪些,管理者该如何去管理、培训、修炼员工的素养,素养的标准有哪些,针对办公室的物品该如何摆放?
华企商学院特聘讲师杨学军老师,将为您讲解5S的长效导入的方式方法,为您公司创造一个可以展望的未来。

简介