讲师:冉斌
管理顾问和培训讲师
华盈恒信管理顾问公司总经理
高级培训讲师和学者  
美国北弗吉尼亚大学MBA特聘教授
中国培训服务网特聘顾问
广州共图管理咨询有限公司高级培训讲师

讲师


一、绩效面谈中的氛围营造
二、绩效面谈中的位置安排
三、绩效面谈中的谈话技巧
   案例分析(一)
   案例分析(二)
   案例分析(三)
   案例分析(四)
   案例分析(五)
   案例分析(六)
   案例分析(七)
   案例分析(八)
   案例分析(九)

大纲

绩效面谈是对员工工作尊重和激励的一次机会,同时也是管理者强化员工正确行为的大好机会,多数员工都希望上级向他们说明,自己的工作为什么好或者为什么不好,有哪里好或哪里不好。也可以帮助管理者掌握下属的工作信息,通过绩效分析,制定绩效改进计划,发现深层次影响绩效的原因,及时纠偏,扬长避短,持续改进和提升绩效。
如何与员工面对面绩效沟通?请关注冉斌老师的课程。

简介