讲师:刘有林
PTT国际职业培训师、实战型体验式培训专家;
刘老师是一位非常资深的职业经理和企管顾问,拥有12年实战经验,涉及生产制造业、珠宝、医药、通信、银行、培训咨询业等多个领域,有着极其丰富的行业经验。历任王氏华高科技集团培训总监、香港金至尊实业有限公司培训中心总监、香港位元堂药业控股有限公司营销部经理。

讲师

一、前言
二、入职焦虑
 1、这份工作是个考验吗
 2、我是否得到了重视
 3、能否保持原有个性
 4、在组织中有发展机会吗
三、组织融入过渡曲线
 1、角色试探
 2、自我粉碎
 3、角色扮演
四、组织促进新员工迅速适应组织的方法
 1、让新员工与老员工打成一片
 2、组织对新人进行直接指导
五、导师制帮助新人成长
 1、求助才能更快成长
 2、导师制的优点
 3、导师制的介绍--以华为为例
六、组织活动培养感情
 1、组织活动的形式
 2、组织活动的意义
七、团队竞争增强团队荣誉感
 1、团队竞争的作用
 2、团队竞争的形式
八、ATC督导培训法使新人更快成长
 1、A—Audit(诊断)
 2、T—Training(训练)
 3、C—Consultation(督导)
九、向《功夫熊猫》学成长
 1、如何面对职场困难
 2、如何改变现状
 3、如何开启潜力之门
 4、如何寻找饼干
 5、找到饼干如何训练 

大纲

不抛弃,不放弃!是什么样的环境可以让一头骡子变成奔驰的战马。是谁给了许三多无比的信心和勇气,让他最终成就一名出色的战士。新人加入企业所扮演的角色,不仅是一种谋生的手段,更重要的是拥有了一个位置、一个可以得到社会承认的身份、一个可以施展才华、发展自我的机会,拥有了这个机会,新人在新的公司和环境,我们如何快速融入组织,克服焦虑,跨越过渡曲线,找到适应组织的方法,完成职业化三部曲。华企特聘讲师刘有林老师,带您一起实现职业化从草根到精英的蜕变。

简介