尹传高
中国著名的能力战略管理专家
历年来曾任深圳贸促会品牌辅导推广中心主任
香港大学中国发展研究中心能力战略研究所研究员
其研究方向为能力战略理论研究、企业持续增长战略研究、企业营销变革战略研究、企业超越竞争策略研究。擅长于《管理哲学与哲学化管理》、《能力战略》、《赢在战略》、《赢在执行》、《赢在变革》、《赢在文化》、《赢得顾客》等课程的讲授。据其多年的实践经验及研究成果,在营销变革管理、企业能力战略和文化战略构建、哲学式管理以及商道建设方面,为企业提供系统化、个性化的咨询和培训服务,有效帮助企业解决管理难题。
服务过的企业:
新天葡萄酒华帝股份湖北金三峡方正科技比亚迪汽车夏新电子成都维格尔股份等。

讲师

一、工业品连锁创新整合
二、产业整合的机会选择
三、品牌连锁的定位设计
   (一)优电联合服务的定位
   (二)管理系统
四、中国工业品格局
五、品牌连锁学六大构成板块
   (一)形态
   (二)业态
   (三)服务
   (四)盈利板块
   (五)复制
   (六)专业人才队伍的建设
六、如何实现产业融资整合
   (一)进行融资整合的原因
   (二)进行融资整合的方法
七、物流金融模式
八、一站式物流中心服务连锁模式
九、如何突破行业局限性

大纲

传统工业存在哪些问题?
工业品连锁中如何实现产业创新整合?
面对中国激烈的市场竞争,在高容量、高增长的环境下,怎么为连锁企业发展注入活力,增加盈利,通过品牌连锁的解码实现做大做强?中国连锁第一人尹传高将带您揭开了品牌连锁的奥秘,与您一起推动中国连锁品牌企业走向世界。
本课程包含:
工业品连锁产业整合解码(一)
工业品连锁产业整合解码(二)

简介