尹传高
中国著名的能力战略管理专家
历年来曾任深圳贸促会品牌辅导推广中心主任
香港大学中国发展研究中心能力战略研究所研究员
其研究方向为能力战略理论研究、企业持续增长战略研究、企业营销变革战略研究、企业超越竞争策略研究。擅长于《管理哲学与哲学化管理》、《能力战略》、《赢在战略》、《赢在执行》、《赢在变革》、《赢在文化》、《赢得顾客》等课程的讲授。据其多年的实践经验及研究成果,在营销变革管理、企业能力战略和文化战略构建、哲学式管理以及商道建设方面,为企业提供系统化、个性化的咨询和培训服务,有效帮助企业解决管理难题。
服务过的企业:
新天葡萄酒华帝股份湖北金三峡方正科技比亚迪汽车夏新电子成都维格尔股份等。

讲师


一、制造业如何打造它的店面盈利
 (一)成熟的商业模式
 (二)对店面有一个系统定位
 (三)产品品类的分析
 (四)店面盈利要做好选址工作
 (五)从装修和陈列方面下工夫
 (六)关于团队的建设
 (七)创新店长的管控系统
二、制造业店面盈利模式的建立
 (一)店面盈利的哲学
 (二)新价值体系
 (三)回归产品本质
 (四)个人市场向企业市场转型
 (五)从个人经营到团购经营
 (六)客户的管理与创新的工具
 (七)总结Daeshin单店盈利模式

大纲

当今社会快速进步,联系中国制造业的发展现状,制造业连锁店面盈利已成为人们日益关注的问题。
如何有效整合,建立高效管控,实现行业创新,引领行业发展?
本课程将由尹传高讲师带您解读其中奥秘,课程提炼了讲师丰富的实践经验,能力战略、营销变革管理等,据其多年的实践经验及研究成果,为企业提供系统化、个性化的咨询和培训服务,结合丰富的典型的案列分析,相信你肯定能有所收获,运用所学技能更好地与人沟通,更好的突破传统思维,建立高端服务,实现行业的创新。
本课程包含:
制造业连锁店面盈利模式解码(一)
制造业连锁店面盈利模式解码(二)

简介