中国十佳培训师之一,著名人力资源专家。90年代初作为中国第一批进入麦当劳工作的优秀大学生,赴美国麦当劳总部接受系统训练。曾任北京麦当劳训练经理和营运经理,后任联想电脑市场副总监。章义伍先生近年专事企业培训工作。主持开发了《共赢领导力》、《团队管理》等管理课程,并应邀在全国连锁业高层论坛、全国人力资源峰会上作主题演讲。

讲师


一、三种常见领导者的特点

二、国内外企业管理者领导力对比
三、企业的三大系统问题
四、中层管理者必备的职业技能

大纲

政治家运用影响力来赢得选举,商人运用影响力来兜售商品,推销员运用影响力诱惑你乖乖地把金钱捧上。即使你的朋友和家人,不知不觉之间,也会把影响力用到你的身上。但到底是为什么,当一个要求用不同的方式提出来时,你的反应就会从负面抵抗变成积极合作呢?什么是影响力?影响力的本质是什么?本课程从三方面帮您分析如何扩展你的影响力、怎样透过领导风格和方法和下属共事、面对不同的员工如何采用不同的领导模式,你如何正确运用手中的权力。

简介