台州申奥贸易有限公司总裁
企业管理高级咨询师、实战型管理培训师
浙江省著名企业家
浙商文化研究专家
2003年浙江中小企业”风云人物”
绿色培训新概念开创者
授课风格:
结合中国人心理特质,糅合新颖刺激的活动与游戏、深刻警醒的寓言故事、小组讨论、角色扮演、案例分析、脑力激荡等多种先进训练手法,激情幽默、互动体验,让学员通过切身体验和领悟主动。
曾服务过的企业:
中国烟草、钱江摩托、浙诺尔股份、浙江康嘉电子、红蜻蜓鞋业、太平鸟服饰、上海捷路运动、
华北制约、郑州哈尔九宝食品、河南惠中集团、浙江飞跃集团、爱仕达橱具、雁荡山啤酒、
河南奥克啤酒、河南西排集团、湖南九龙集团、河北龙海新药、河南行源利公司、世锦生物、
福晶园实业、桃园包装,汉唐升世,伟豪家具,阳光医药连锁,神州兽药,洛阳人事局、上海欧惠莱家纺、
中腾科技、品正包装、亿兴园蛋糕房、济南森健、金泰制罐、荣智电子.安利中国、中国人寿、
开封拨叉、商业银行、伟格主板、宾王扑克、开心人大药房、金门集团神、鹏药业.寇香堂国际日化、
明磊药业、协和集团、郑仕酒业、商都饲料、老板电器等……

讲师

一、尽心尽责,永不放弃1、两个反思A、为什么许木木的执行力如此强?B、看看我们身边企业的进行曲?2、军人训练的是什么3、军队是最好的商学院4、我们的企业有做了什么5、执行力不佳的8个原因6、有关执行力A、执行力四大密码B、沃尔玛成功的七大执行力原则二、认清自我,优化组合1、团队的4大要素2、团队身份的分析3、团队中能缺少哪类角色4、有效优化组合的方法三、教导为上,沟通激励1、什么是团队管理2、团队管理的几个比喻3、团队管理的六种风格4、领导力是团队的核心5、关于沟通的相关内容A、沟通的定义B、四种不同的沟通风格C、沟通的几个重要观念D、高效沟通四个核心原则E、高效沟通五大成功要诀F、沟通中的致命过失6.团队激励八招四、血浓于水,团队为王1、如何打造团队精神2、“亮剑精神”对企业的发展起到多大的作用?3、团队精神4、如何提高员工的士气5、信任的五大要素6、团队协作的策略7、团队的认同,归属感和凝聚力五、结果第一,过程第二1、业绩是检验员工能力的标准2、企业创建团队之绩效管理3、团队气氛有六个衡量标准4、如何衡量团队绩效5、影响团队绩效的一些其它因素六、清晰方向,监守规则1、个人愿景与公司战略目标的关系2、目标是如何达成的3、构建企业团队执行文化的要点4、系统的团队执行力文化
 

大纲

进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?为什么团队如此盛行?沟通在团队过程中应如何运用?如何引导和带领不同阶段的团队?怎样培育团队精神?如何打造高绩效的团队?上述系列的问题正困扰着许多企业管理者。通过对本课程的学习,我们将一一为您提供建立、带领高效团队的的有效方法,收益良多。

简介