中国总裁培训网高级讲师
第一个在国内提出“渔夫式管理”的创导者
国内著名的生产管理专家
PTT国际职业培训师
中国第五届职业经理人
中国PCB行业协会指定PCB培训师之一
曾任三星、LG、AOC三家专职JQE专案工程师。吴老师从企业基层管理做起,深知企业的运作体系及流程改造,在任企业从事过生产总监、品质经理、客户经理、人力资源总监、培训总监等职务。
有七年企业中高层管理及四年企业培训经验。吴老师深入企业走访培训180多家,曾受过恩师“管理培训第一人”余世维博士及“亚洲第一名嘴”张锦贵教授的亲力辅导。积累了丰富的人生阅历和实战经验,擅长于生产型PCB企业的相关培训。
精品课程
《如何塑造企业坚实的中层团队》
《当代企业优秀员工八大心态修炼》
《如何做一名职业化的员工》
《如何做一名优秀的班组长》
《生产做一名优秀的现场管理主管》
《如何做一名深受下属喜欢的领导人》
《如何全面提升制造业的执行力》
《如何做到团队协作与有效沟通》
授课风格――
重案例、做互动、讲道理、论实效。
平淡论述论褒贬,简洁明了明是非!
曾经服务过的部分企业――
韩国三星电子、广东易事特电源技术有限公司、LG电子、聚友集团、深圳骏捷龙电子有限公司、深圳良田科技有限公司、东莞志兴五金电子有限公司、深圳和林(日资)电子有限公司、深圳贝利峰电子有限公司、、深圳先进音箱有限公司、深圳耀得线路板有限公司、东莞同昌线路板有限公司、深圳凯强线路板有限公司、五洲(集团)线路板、广东中山达进(集团)线路板、深圳思迈尔达线路板有限公司、深圳华祥电路有限公司、圳金科威医疗设备有限公司、东莞安达机电设备有限公司、深圳科达净化设备有限公司、安徽国祯环保节能科技股份有限公司、深圳名利机械设备有限公司、、、东莞卓博电脑设备有限公司、深圳柳溪机械(集团)有限公司、金凯悦大酒店、深圳金晖嘉柏大酒店、东莞汇源海逸大酒店、南宁岜江宾馆、浙江汤公酒楼、江苏老百姓酒楼。

讲师


一、职业人的人际关系1、赢得合作的人际关系的方法2、赢得合作的谈话技巧3、与上司的相处之道
二、职业人开展工作的方法1、了解工作目标2、以PDCA完成达成目标的程序3、程序化的五个步骤4、解决问题的三个重点A、找出问题的真正原因B、找出问题的重点对策C、订出问题的行动计划5、问题解决的九个步骤6、问题解决中报告的时机A、工作进行阶段B、紧急情况时C、完成工作后7、报告问题的种类以及注意点A、口头报告B、书面报告
三、职业人的职业规划1、企业不能重用的十种人2、个人职业生涯的规划3、成功规划的七个要点4、人生筹划中的自我认知5、人生的五个阶段

大纲

无论你的职业如何,生命的成功对每一个人都是重要的。如果你有良好的人际关系,生活便是快乐的;如果你与他人之间存在冲突与矛盾,生活就会很艰难;如果你不知道如何与人们相处,那么无论多少钱都不能使你快乐.本课程详细讲述了职业人如何赢得关系、及处我管理、换位思考。让学员深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性,学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系、分析跨部门沟通的主要障碍及产生原因,学会建立信任与感情账户、知己知彼、换位思考、相互尊重与欣赏等跨部门沟通协作的要点。

简介