积极心理学专家
幸福学研究者
国学学者
中华幸福网创办人
中华母亲节曲阜组委会副秘书长
国内多家管理咨询机构特邀专家
多家大型企业长期培训顾问
在培训与讲座中,田老师提倡“快乐体验授课法”,授课风格既严谨又风趣幽默。授课核心思想主要在“四道”(人道、孝道、仁道、天道),方法上达到“手把手教,传递真经”!让学员在一边欢笑声中不知不觉的收获成长,课堂氛围非常活跃。
咨询经验
婚姻情感、恋爱问题、职场困惑、社会适应障碍、压力调适、心灵修炼、企业人员心理辅导、团体咨询等
曾服务过的部分企业:
公开课及工作坊多场(北京、山东、广东、江苏、湖北、浙江等地)…
企业客户:
江西省移动//韩国SK集团//罗西奥男装//贝因美集团//友谊名店//耐克//农业银行//建设银行//两条腿服饰//新华制药厂//华章MBA班//珠海爱婴岛//三格优公司//中脉集团//山东德百集团//亿泰公司//贵和公司//身心健康集团//聚成在线商学院//香港旋都公司//CBA运动服饰//济南大学//潍坊学院//威海王华集团//流行前线//北京城建堪测院//农信社联合社//歌尔声学集团//莲萧玉丽//新世界集团公司。。。。。。

讲师


前言:学习理由
一、 员工的直线领导是最好的培训师。
二、 大部分员工处于心理亚健康状态。
第一部分:学习管理新技术
一、 什么是心理辅导。
二、 为什么要学习心理辅导。
三、 企业的关注点与需求点。
第二部分:如何识别心理辅导的需求
一、影响员工良好心理状态的因素。
1、 心理认知
2、 心理耐受力
3、 心理健康水平
4、 情绪管理能力
5、 生活事件
6、 社会适合性(工作关系/工作环境)
7、 气候因素
8、 生理因素
二、何时给员工提供心理辅导
1、 家庭生活事件(喜事、坏事)
2、 团队成员冲突(人际关系)
3、 工作因素(新任务、工作失败、绩效变动、新管理措施)
4、 工作环境改变(如出差、气候恶劣等)
5、 人事变动:晋级或调岗
6、 定期辅导(月、季、年)
7、 生理因素
8、 随时进行
9、 其他任何影响心理因素的原因发生时
第三部分:团队员工的心理辅导技巧之一
一、塑造良好的工作环境
1. 办公环境
2. 硬件设施
3.软件环境
4.文化在阐述中的二个重点
二、建立良好的互动模式
1.作用
2.方式
第四部分:团队员工的心理辅导技巧之一
一、管理者成为团队氛围的调动者
1.互动机制
2.以身作则
3.管理者自身的特质
4.一对一沟通
二、心理辅导的实用技术
1.管理者需具备特征
2.怎么给员工做“咨询辅导”
   1)咨询目标
   2)咨询方法
   3)咨询流程
 

大纲

您是否知道,现在企业大部分员工的心理都处于亚健康状态,如何对员工进行心理辅导,进一步提高员工的工作效率,已经提到企业管理者的案头。本课程详细阐述了心理辅导的概念及学习的必要性,而且对如何识别员工的心理辅导要求提供了非常实用的参考建议。

简介