丘磐现任广东金融学院工商管理系教授、研究员;广东省社会科学院硕士研究生导师;中国科学学与科技政策研究会理事;华南理工大学工商管理学院高级研修班课程教授;中山大学岭南学院国际管理培训中心EMBA特聘导师;中山大学中外管理研究中心兼职教授;澳大利亚国立巴拉瑞特大学MBA学位班(中国)特聘教授;信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师;中国制造业在线特约高级专家撰稿人;中国总裁培训网高级金牌讲师;广州市番禺区政府科技顾问;广东省科技讲师团成员;著作:《产品创新务实》《有效提升基层经理人》《突破管理瓶颈》《企业高中层管理能力提升》服务过的客户:邀广汽集团广东物质集团广州新太集团深圳鸿铭电子公司珠海天威集团中山古镇美鑫灯饰广州千荷化妆品公司中国电信揭阳移动公司中国电信潮州移动公司南海佛陶集团粤宏远广州合生创展集团有限公司信和集团深圳宇森木业有限公司广州远洋集团东莞圣因集团佛山石湾区政府广州黄埔区委、区政府惠州龙门县政府佛岗县政府肇庆市政府广州美亚商旅肇庆怀集县政府珠海金湾区政府顺德顺康饲料有限公司潮洲松发日用陶瓷有限公司广州购书中心中国海洋石油南海东部公司广东交通集团广东省信息工程公司广州丹姿化妆品有限公司东莞嘉荣超市中国燃气控股有限公司广州化工集团深圳雅佳丽化妆品有限公司广州卡佛尔鞋业吉林省前郭县深圳蛇口中国集装箱集团广东烟草集团广东南方海岸科技有限公司东莞盛典科技有限公司广州赛来拉化妆品有限公司佛山歌纳洁具制品有限公司广州港集团广东省无线电集团广州海运集团广州南沙港集团广东省成套设备局广东省水电二局广东省计量研究院华南印刷厂东莞市政府广州广日集团专用汽车有限公司广州购书中心内训广州海运集团广州儿童医院广州市农村信用社广州白云化工集团广州市荔湾区工商管理局中山华帝燃气具有限公司广东龙康医药有限公司广东省农业银行广州市海珠区工商管理局广州市海珠区工商管理局广州赛莱拉化妆品有限公司广东省长途电话电信局广东阳江纳丽德有限公司广电无线电集团广电银通有限公司等等

讲师

一、企业管理硬的一手:科学管理1、工作量化   1)某建筑项目工作量化图   2)某水电站项目的责任矩阵LRC图实例2、人事相符   1)人事相符与因人设岗   2)工作分析3、差别工资  1)差别工资的正确理解   2)岗位的内在价值   3)如何制定企业的薪酬系统4、劳动纪律    1)现代社会与劳动纪律    2)企业与劳动纪律5、科学培训   1)科学培训的含义   2)业务流程的分析   3)业务流程的分解   4)操作程序的建立二、企业管理软的一手:行为科学管理1、马斯洛的需求层次理论2、赫兹伯格双因素理论三、系统管理1、企业系统管理认识2、企业资源计划ERP的构成四、权变管理1、权变管理核心2、组织结构分析五、知识管理1、外隐知识2、内隐知识

大纲

天天谈创新,创新是什么?人人说创新,创新能给企业带来什么?时时要创新,企业创新该怎么实现?创新,是这个时代市场竞争下的主要话题之一,如何去实现企业的创新却是让我们许多的企业管理人员颇为头疼的事情。有句话叫:方法总比问题多!《企业管理创新》带领企业管理人员从企业对创新的理解着手,帮助企业制定企业管理中的“两手都要硬“的大方针,从企业的科学管理硬的一手和行为科学管理的一手两手出发,并辅助企业实现系统管理,分析各种组织结构以及企业知识体系的构建,从而真正实现企业创新,并实现创新成果在企业经营中的应用,真正引导企业立足科学发展,着力自主创新,加强科学管理,建设创新型企业!

简介