聚成股份董事长
聚成华商书院董事长、院长
聚成富贵公塾创始人
商业领袖学创始人
深圳市管理咨询行业协会会长
毛泽东军事思想与企业管理研究专家
2005年中国500名管理咨询知名专家
2004年中国培训业两位杰出领袖之一
2004年深圳“特区之子”
2004年广东培训业风云人物50人
著名团队执行力训练大师
中国品牌建设管理专家

讲师

一、企业发展的两种模式滚动式发展与价值扩张二、企业核心竞争力企业核心竞争力在管理三、最有执行力的团队在哪里?四、团队的核心?核心团队五、企业文化四个层面物质文化——制度文化——精神文化——领导文化六、什么是团队执行团队执行力是把战略、决策转化结果的满意度、精确度以及速度,是一项系统工程,是管理不断优化,是文化的建设与演进。七、我们的团队为什么执行不力?态度、能力、习惯八、授权的八大要点九、团队执行不力的七大核心原因分析十、优化管理流程提升团队执行力十一、提升团队执行力的十大关键十二、建设服从、感恩、竞争文化

大纲

中国企业不缺战略,中国企业面临的真正危机是:执行力严重缺失!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?确保执行力贯穿始终,对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法、执行流程优化、建设服从文化及如何激励你的团队、员工。陈老师当天的课程就如何提高团队执行力打造你的团队从“羊群“变成“狼群“,让你的团队焕然一新,增强企业竞争力等一系列问题进行了深入诠释。

简介