张志诚老师
2004年度中国最具潜力的三大培训师之一
中国十大优秀培训师之一
国内魔鬼训练权威
NLP新教练技术创始人
国内最早研究NLP神经语言及NAC的专家
国内著名的行销专家;销售业培训讲师
张志诚老师从事教育训练十年以上,直接服务学员超过30万人,副总以上的企业领导超过6万人,开设600多场魔训系列课程,张志诚老师发行的书籍《激发无限潜能》《大口碑大销售》《赢在团队》及音像制品《绝对成交》《赢—打造卓越团队五大策略》《中国式总裁》系列书籍和光盘已被1800家企业选为必修材料。并为全国近22000多家企业提供系统的专业训练,拥有一般同业无法比拟的培训服务经验。张志诚老师曾经缔造过三项国际级销售记录,不仅是全中国最具影响力的培训师之一,也是全亚洲最具发展潜力的专业培训师。曾经在北京、上海、深圳、杭州、沈阳、郑州等数十个城市做过数百场训练及演讲、每小时演说费均高达两万元以上,他震撼人心的演讲与训练已形成巨大的个人品牌魅力。他励志要做世界华人第一名的激发潜能教练、团队建设专家。

讲师

一、领导力封顶理论1、领导力决定冠军团队   A、领导者如何选对人,用对人,激励人   B、领导者最重要的事情   C、领导者的角色2、企业的强大与否取决于领导力二、创建系统化职业化的管理模式1、什么是系统?2、系统的作用?三、塑造学习型的个人和团队1、创建学习型组织的步骤   A、改善心智模式   B、自我超越   C、团队学习   D、建立共同愿景   E、系统思考四、如何打造卓越团队?1、打造卓越团队的5大策略:   A、领导力决定了冠军团队   B、创建系统化职业化的管理模式   C、未来企业领袖等于行销的专家   D、塑造学习型的个人和团队   E、赢在团队五、策略行销1、什么是策略行销2、行销的目的是什么3、快速倍增业绩的秘诀4、行销的20个最5、企业成功经营的三大核心6、行销的三个目的   A、差异化   B、建立品牌三步骤   C、把产品卖出去7、行销的三大关键8、行销的六要素9、行销产品的十一大要素六、赢在团队1、卓越的团队的五大原则:   A、共同的目标   B、完美的机制合理的利益分配   C、奉献精神   D、沟通合作   E、良好的氛围2、一流团队的特点3、如何去塑造一个团队?   A、共同的目标   B、小我服从大我   C、管理上对事不对人   D、用激情感染伙伴

大纲

小成功靠个人,大成功靠团队。用平凡的人,做平凡的事,做出来不平凡的业绩。如何打造卓越团队。从领导力,系统化管理模式,行销角度,团队精神等多重角度诠释卓越团队精髓。

简介