• 欢迎来到华企商学院!
  • 申请试用

华企商学院

首页 > 话题 > 正文
第109期

该不该“宽容”那些业务明星?往期回顾

话题 |  华企商学院   李梦霞   00   2017-10-25

有家公司的销售总监,屡屡挑战公司的管理制度,可是由于他是业务高手,公司的近一半儿的业绩由他个人贡献,公司董事长对他比较宽容,基本上都是“大事化小,小事化了。”这让公司的总经理觉得很头痛,很难管理。

1508921649838018486.png 

这样的例子在企业管理还不少见。有些管理者非但不会正确处理挑战公司制度的员工(尤其是那些“业务大拿”),甚至有不少管理者对处理这种犯错的员工还会感到“发怵”:一方面制度管理的最终目的是最大限度提升效益与效率,做到公平公正。因此我们要维护制度的严肃,才能确保制度的推行。另一方面,作为企业来讲,一名骨干员工就是难得的人才,能马上给企业带来利益,企业生存必须依靠业务的增长。

作为管理者,我们该不该宽容那些业务明星?

请发表你的看法。


该不该“宽容”那些业务明星?

我支持红方

该宽容

我支持蓝方

不该宽容

50%
50%
VS

网友评论

红方评论

0
还可以输入 1000 个字

蓝方评论

0
还可以输入 1000 个字


粤ICP备08009054号-7 ©2017 All rights reserved 华企科技 版权所有

粤公网安备 44030402000001号

申请试用APPLY FOR TRIA

公司名称
联系人姓名
联系电话
QQ/微信
邮箱地址
推荐人(公司或个人)

您喜欢哪一类课程:

申请试用APPLY FOR TRIA

申请成功,等待审核

请输入公司名称
意见反馈
详情咨询
回到顶部